第46章 SNS社交平台(1/2)
相较于2011年的百团大战，2006年也有属于自己的SNS大战。2005年夏天，Facebook在美国引爆流行，王兴在国内也创办了校内网。
今年初，国内涌现出一大批校园SNS，复旦的“饱蠹”，人大的“eDorm”，中山大学的“亿友”，北航的“looface”，斯坦福博士做了“课间操”，陈一舟做了“5Q网”，耶鲁MBA的张帆夫妇做了“占座网”。
之后，校内网迅速把用户做到了一百万，却面临租不起服务器的窘境，也就是在这个十月卖身给了千橡。
仅仅两年后，校内网更名“人人网”，拿到了软银孙正义4.3亿美金的投资，2011年成功登陆纽约交易所，上市当天市值超过70亿美金，位列中国互联网公司的第四名，仅次于BAT。
彼时的人人网曾是中国社交的半壁江山，另外一半是QQ，被称为“中国的Facebook”。
很多年后有人问王兴，“校内网卖的可惜吗？”王兴站在原地，说不出话。
当然最后人人网终究是没能做成“中国版的Facebook。”这其中原因很多，诸如被微信抢占了移动社交的先机、熟人社交不是刚需、内容同质化严重等，再加上不断的试错，进军游戏，团购，视频，直播甚至互联网金融，最后人人网变成四不像，社交属性所剩无几。
提到了人人网就不得不提开心网，主打游戏社交，曾经风靡一时，流量上甚至短暂超过了人人网，但域名之争让它大伤元气，再加上微博和QQ农场的夹击，最终泯然众人。
所以2006年是个很有意思的年份，各种SNS兴起，但是北边的风还没吹到南方，开心网还没问世，移动互联网也还尚早。
“所以，你是想做一个类似校内网那样的社交SNS网站？”对面年轻的程序员听完陈平江话后皱着眉头想了半天，试探性的问道。
陈平江点点头：“可以这么说吧，但也不全是。”
陈平江网上找到这家位于珠江路的焦点软件，整個公司就六个人，平时接一下网页开发的活。
旁边人问他：“校内网是什么？”
年轻程序员解释：“我BJ的一些同学都开始玩这东西，上传照片或者写博客。”
“博客我知道，我们做没问题的。”
“你需要哪些二级页面。”
陈平江想了想，拿过纸笔根据记忆画了起来：“横向分类依次是首页、个人主页、好友、消息、商城、应用。左边导航栏细分为热门、朋友动态、与我相关、关注、群组、礼物、知识、二次元、音乐、美食、找工作、话题、游戏应用。个人主页里面日志、相册、说说、分享、视频、音乐、留言板、个人栏、我的形象等。”
年纪的程序员叫苗炳伟，看着陈平江在纸张不断描述，开始还感觉像是那么回事，不过越看越感觉不对劲，这画风怎么开始变化了？二次元、美食这些还能理解，可是这个商城是什么鬼？游戏又是什么鬼？为什么又有找工作？
想了想，苗炳伟用委婉的措辞提醒：“呃，陈总是吧，我怎么感觉有些古怪，比一般的SNS多了好多内容。”
陈平江点点头，“是的，就按照这个模板去做，具体的细节我们到时候QQ联系。”
是的，陈平江打算做个SNS社交网站，但是又加入了本地生活和信息分类，可以说整个一缝合怪大杂烩。
如果再形象点说，就是校内网 QQ空间 电商 知乎 微博 58同城 天涯的结合体。
苗炳伟见陈平江这么笃定，索性闭了嘴，甲方提需求，那就按照爸爸说的办吧。
聊完了SNS社交网站之后，陈平江又提了新的需求：“再帮我做一个餐饮的收银台系统。”
苗炳伟点点头，“这个好做，我们之前就给其他家做过类似的，到时候根据你的需求进行修改即可。”
苗炳伟嘴上应付着陈平江，脑子里还是不断的在想SNS社交网站的事情，他总感觉陈平江做的这个有些意思，精确点说看着像是社交，实际上挂羊头卖狗肉。
陈平江这么做也有苦衷，这个月校内网就要被收购，有先发优势还有资金，他必须在产品上做一些差异化内容，增加用户黏性，培养用户习惯，才不至于在大浪来的时候被拍死。
校内网采取的是实名制，专注做大学生群体，陈平江并不打算这么做，大学生群体既要做，白领群体也不能丢。趁着校内网囿于大学生群体的时候，快速攻占白领市场才是生存之道。
先在整个东江市的大学校园内孵化，然后辐射到东江企业白领群体，做优质内容以及垂直内容，增加用户黏性，形成用户习惯。
招聘以及商城自然是都是变现的手段，校内网因为没钱继续租服务器而不得不卖身就是最好的例子。一个产品归根到底还是要有造血
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