三【12】购销工作站(1/3)
购销工作站
1954年5月，松滋县供销合作社联社开始筹建，次年1月县供销合作社正式成立；她的前身是县政府合作指导科。
一说起非公有制经济组织，一说起农村大集体商业企业，群众的兴趣就来了，因为平时交道打得多的就是供销社。在人们的心目中，供销社是国有大超市，是沟通城乡经济，服务工农联盟，面向农村、面向农业、面向生产、面向群众的集体所有制单位。由农村集体表决通过集资、申请银行贷款搞活流通，搞活自身发展的同时搞活经营机制；用自身的优势平抑物价，促进消费，打击投机倒把，实现价值规律。流动资金对于其业务开展至关重要。
供销社逐渐成为需求牵引供给、供给创造需求的动态平衡的重要承载者，它成了政府面向农村的商业派出机构和财政的供养单位，使之更好的振兴商业，打通产销，助力农民致富，搞活一方经济。各行各业最复杂的是农业；农业搞不上去，其它的一切都会被扯后腿。
需求引领供给，供给促进需求。松滋市东面的供销合作社对于弥补江陵、公安、松滋三县物质资料的不足，搞活地方经济，支农、促进农民增收致富起了重要作用。
原消费合作社垮后，沙镇主城区成立购销站，第一任经理张定邦。后来站也垮了。
很多年后，沙镇主城区再次成立购销站。重建有所进展，问题隐患犹存；但这回它作为松东商业顶梁柱、作为县供销社原直属企业或二级单位还是延续下去了，在松东的商业影响力仅次于同样雄起于本镇的商店。这两大新经济实体的存在使得沙镇作为华中南的重要商埠——松东名埠——名副其实。那时候，在华中南，仅有松滋地区的沙道观购销站和枝江地区的枝城购销站相媲美。
西邻大商行的购销站办公大楼坐落在民主街（后来的新胜利街），乃本地供销系统之主脑。解放前这条街是全沙道观最热闹的地段；解放后很多都搬到新江口去了，以前的繁荣不再。办公大楼始建于1986年，时供销社商圈雄起沙道观，站以卖烟为主赚钱以后。香烟的牌子有君健、（金)芙蓉、常德、洞庭、黄鹤楼、红塔山、白沙、三五等。当时，王定义任经理，李大顺为工会主席，杨祖元为业务股长，廖永定为批发部主任，毛大灼为生资股长……。大楼共三层，每层六间，临民主街一面的正上方有一个倾斜欲向下倒的大矩形红砖配框使得主题招牌建筑——站办公大楼——成为全镇的街居范本、健全住宅，能与两旁的水泥电线柱子一比高下。全站的办公区域、办事服务区域和公共活动区域主要在购销站办公大楼二楼，楼道上往来的人员密集；然后是北面楼下的小院子和食堂北的大四合院。顶楼设置大片露台空间——大天台，是休闲望远的好去处，上有避雷针等。老焉屋在站办公楼本座三楼楼梯左转第一间，后楼梯左转第三间也租给焉家，延续了好多年。
经营单位管理人员的可人形象让谁都难忘！会议室曾设在三楼中间，一度是职工文化学习教学点；后为新建单位套房出租区。
企业繁荣昌盛景，职工幸福美满年。富贵吉祥好运来，平安如意福星照。
和商店在沙镇存在时所属门店大都在胜利街一样，购销站存在之时所属门市部分布最多的亦在胜利街。当年，购销站在松东市场中运营的下属单位何其多也：老胜利街有渔具、皮头1、商场、皮头2、副食、五金、生资1等门市部。商场开业那天，真是购销站的巅峰时刻！在民主街（后来的新胜利街）则有收购、商行、日杂门市部。在自力巷有批发部、机动车和车库、生资2、庄稼医院门市部；在堤街有购销站石灰仓库屋。批发部一天卖百余笔，三四个开票的忙都忙不过来，才把老焉搞去开去……。在农村，大同中心有大观桥分店，大同南则有后来从涴市划过来的胡家铺分店，都是综合性分销店。在镇桥上游近郊堤边曾设站油库销售网点。营商环境是企业生存和发展的土壤。进货在沙市、常德、武汉等地。武汉自行车厂对购销站有感情。日杂在荆州地区有八个单位是购销站的进货货源地。市供销社下辖的生资公司、日杂公司、土产公司等，与镇购销站平级。商海沉浮，世易时移，企改宜矣！几经夯其根基，变其组织，张其规模，提其品牌，购销站
被打造成松滋县域商业顶梁柱，在华中经济大潮中企稳前行，乘风破浪……。曾几何时，多元场景满足消费体验，各方面关系一片向好，购销站如日中天……。生意好的时候，好多门市部一满屋人，笑语声喧，人影匆匆……。
七几年，松滋县沙道观购销站还叫松滋县沙道观公社供销社，当时用的销货发票的购货方有时间（年月日）、品名、数量、单位、金额、备注和合计金额；底下的制单则是销货方。第一联是存根，第二联是发票。
诚以立本，信赢天下。自我约束，自我完善，不断改进，努力提高。把握机遇，抢先一步。购销站的历任经理分别是陈光立（副经理代），罗启朗，王定义，朱锦方，刘选新，傅昌举……，每一代都带有一大垡人
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