第四十五章 流量加持(1/2)
电子支付战场可以说是整个互联网细分领域里最残酷的争斗，最终的获胜者一定有一只极其强的管理层。
无论华国的支付宝团队、微信支付团队，还是国外的Paypal。
现在NewPay主要竞争对手Paypal的创始人团队名单，全部都是硅谷现在或者后世大名鼎鼎的人物。
马斯克不用多说，彼得·蒂尔是后来Facebook的第一个外部投资者，鲁洛夫·博塔是后来红杉资本的合伙人，陈士骏、查德·赫利和贾维德·卡里姆是YouTube的创始人。
而NewPay只有路易斯称得上有名气，路易斯·冯·安是技术大牛，不是管理型人才。
周新也不清楚沃伦·詹森水平到底怎么样。
作为一名华国人，即便在阿美利肯留学多年，他对硅谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。
就好比华国人会清楚b站CEO是陈睿，而不清楚YouTube有哪些创始人一样，甚至不了解YouTube卖给了谷歌。
从猎头公司给周新的信息来啊看，沃伦詹森分别做过全美广播公司和达美航空公司的首席财务官。
如果没有周新给的这次机会，沃伦詹森将一直从事财务工作，在亚马逊干到2002年之后跳到EA游戏去做首席财务官。
对周新来说，找沃伦最大的好处是，对方从事财务工作多年，而且是在亚马逊担任首席财务官，亚马逊是有电子支付软件的。
从监管层面的熟稔到拥有丰富的人脉关系，到管理经验，沃伦·詹森都是上佳之选。
越是技术不发达的年代，监管对电子支付这种业态的要求就越严。
技术层面市面上有成熟的解决方案，路易斯带领的技术团队也可以把这些方案落地。
但是监管层面满足要求，这不仅仅取决于技术，还取决于人脉关系。
人脉关系到位，获得监管许可的
詹森回去没有考虑多久，大概三天后他给了周新回复，表示愿意加入NewPay。
“Boss，我愿意跟你干，同时我也对NewPay后续要做什么有一套完整的想法。
我们目前要针对的市场主要是阿美利肯和欧罗巴联盟，以及霓虹、高丽这两个东亚国家。
我知道你是华国人，但是华国在互联网领域还在一個起步阶段，基础设施的搭建还没有完善，还没有开放银行之外民间企业涉足电子支付领域的许可。”
华国得到2005年人行发布第一版的电子支付指引之后，民间电子支付企业才陆续成立。
支付宝、财付通、拉卡拉等都是在2005年前后成立的。
“目前除了阿美利肯以外，最重要的是欧罗巴联盟的市场。
早在欧罗巴联盟央行成立前，当时他们的银行联合机构还叫欧罗巴货币机构，早在那时候，欧罗巴货币机构就开始给企业颁发电子货币机构的认证。
获得电子货币机构认证之后，我们就可以开展电子货币的支付业务了。
也就是说用户可以把钱储存到我们的电子账户里，然后通过电子账户进行汇款转账、线上付款购物和向银行卡里提取现金。
当然电子货币机构认证也有着各种各样的约束，比如没有存款担保，无法提供支付交易的无国界执行等。
但是对我们当前业态体量来说，电子货币机构认证已经足够了。
我研究过拳头游戏的用户组成，我们有很多欧罗巴联盟的用户。
欧罗巴市场对我们来说很重要，所以我计划从阿美利肯获得电子支付许可和在欧罗巴联盟地区申请电子货币机构认证同步进行。
让合规部门和风控部门的负责人一起负责此事......”
这就是找了一个有丰富从业经验财务人士的好处，对各国细分领域监管要求信手拈来，同时也对电子支付领域有自己的思考。
即便周新是从二十年后来的，他能知道欧罗巴联盟和阿美利肯对电子支付的监管要求吗？他能够知道华国的电子支付没有对民营企业开放吗？
显然不行。
专业领域需要专业的人来干。
单纯从具体执行层面，沃伦·詹森肯定要比他强不少，周新听完之后对沃伦·詹森很满意，至少从思考层面来说，比苏西·丁克更加优秀。
“我们目前的风控部门和合规部门是并在一起的。
你来了之后需要招人，招聘权力我会给你，除了技术部门外，其他部门的人都由你负责。”
可以利用沃伦·詹森的人脉招人，连猎头都不用了。
金融领域最重要的是业务和风控，合规是风控的一部分。
只是电子支付比较特殊，合规需要专门独立成部门。<
本章未完，请点击下一页继续阅读