第2653章 开放(1/2)
接下来，也就该谈谈版权的分配了。
所谓的拼盘投资，就是大家合伙出钱，一起把一个项目给做起来，共同创造财富。可是，财富创造完了之后，分配权都在HBO手里。
这是行规。
不管电影还是电视剧，都这样，谁有主控权，谁掌握分配权。
周不器争取来争取去，就是为了从HBO身上，尽可能多的抢过来一些分配权。不过，他也知道现状和大环境，想抢来太多，这是不可能的，能稍微的抢来一点对方实在用不上的边角料，就算很不错了。
就像在一些垄断级的企业或者机构里，那些边角料宁可放在仓库里长毛发霉，彻底地浪费掉，也不允许让别人拿走创造更大的价值。
这才是最让人有心无力、痛心疾首，哪怕是满腔热血也报国无门的地方。谁要是敢用一些私人手段把这些边角料拿出来搞一点事情……搞失败了，这是好事，没人眼红；真要是搞成功了，轻则是国家资产流失重则就是盗国贼蹲大牢了。
好在美国的电视剧产业并不是完全的垄断产业，有一些巨头的垄断趋势，也不是靠着权力的强制垄断，而是靠着市场的软性垄断。
这就存在着很多可以运作的空间。
大家都是为了发展，都是为了赚钱。
只要想赚钱，那就可以存在最好的竞争。就怕你不想赚钱，只想争权，为了牢牢地控制权力，宁可不赚钱，宁可把优质资源烂在手里也不外放。
时代华纳作为一家上市公司，还是得通过赚钱来提振股价。
这对周不器来说，就是最好的消息。
HBO不是铁板一块，HBO的根本目的是为了赚钱，这就为周不器创造了很大的运作机会。
理查德为此也很振奋，“HBO董事会已经答应了，授权我来处理此事，在一定程度上真正地做到共享版权。”
“就像我上次说的那样？”
周不器笑了笑。
却不抱什么希望。
上次他提的要求，是拼盘投资的合作项目如果在HBO的运作下，盈利未达预期或者陷入了亏损，那么发行权就应该转给投资方去运作。
这其实很有道理。
大家合伙做生意，你一波操作猛如虎，结果一算账，竟然亏损了。那就不好意思了，要按照我的方法来操作一下了，说不定就赚钱了呢？
可即便是这样，HBO也不可能答应。
保守、顽固，几乎是每一家传统型公司共有的毛病，哪怕是微软也一样。
鲍尔默领导的微软，越来越像传统企业了，股价长期低迷，市盈率跟传统企业差不多。后来鲍尔默下台，新的CEO纳德拉上台，所采取的改革策略其实就是一条——开放。
推动微软的“改革开放”。
微软是超级巨无霸，拥有着难以想象的实力，旗下资源的丰富性，可能比亚马逊、甲骨文、谷歌、奥多比、Facebook、雅虎、易贝等硅谷巨头加起来都多。
可是，过去的微软，太封闭了。
导致微软旗下的资源根本就没有得到充分地发挥，价值没有被挖掘出来。新CEO纳德拉上台后，路线就是一条，微软做不好的事，那就别死守着了，把资源开放，谁有能力来开发，谁就来开发！
不管是微软的自己人还是外人，不管是微软的内资还是外资，用微软的资源做的事情，归根结底也是为微软创造价值。
随着这样思路的改变，微软开放了，拥抱了市场和全球开发者，微软的能量和潜力就爆发出来了，股价就进入了一段暴涨的阶段。
不同的是，在比尔·盖茨、鲍尔默的时代，他们对微软拥有绝对的权力，说一不二，想干啥就干啥，董事会也拦不住他们。
可是到了纳德拉时代，他推动了微软的全面开发，带领微软全面复苏走向了新时代，可他的权力也因此大打折扣，变成了“可有可无”的人。因为微软发展得太好了，一切都走向正轨了，纳德拉就不那么重要了，董事会可以轻易地干预他的决策。外界普遍对纳德拉也没什么尊重，远不如当年的比尔·盖茨和鲍尔默。
由此可见，纳德拉推动微软的开放，需要多大的魄力和决心。
由此可见，有些人为什么会被称为伟人了。
连一家公司都如此，开放之路都如此艰难，一个庞大拥有十几亿人口的大国走上改革开放的路线，这个路程会有多么地艰辛和隐忍、牺牲和付出。
周不器很清楚，他不可能完全让HBO做出改变。
而且，就算能做到。
他也不愿意。
HBO是奈飞的死敌啊！
他不可能为了区区一个电视剧的拼盘投资项目，就强力推动着HBO的改革，让HBO的思维朝着市
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