第108章 娑黎丝品牌使命现温情 妮娜老师豪赠人生建议(2/3)
代、短视频直播营销模式，以及品牌面临升级、重塑的问题，也聊到传统服务被现在短视频直播新流量冲击传统市场秩序的问题…，现在很多企业愿意从创意、内容到渠道的整合营销，但很少人谈企业层面的整合战略传播！…”
大家在交流中，都表示面对新流量有点不知所措，娑黎丝品牌在GD省美业行业深耕二十余年，在拥抱互联网和移动短视频直播视频化表达方面却做得不深。
“妮娜老师，各位高管同仁，我们风生国际成立时间不长，注册资本只有5百万元。我刚看我们娑黎丝品牌的资料，母体公司是纤姿丽色，注册资金5千万元，净资产3亿5千万港元，是GD省这边最大的化妆品制造商之一。”
“麦总谬赞了，风生国际在公关与战略传播领域在行业里是领军企业，特别喜欢你们的理念价值观‘做一个干净的、理想的传播咨询公司’！”
“哈哈…谢谢妮娜老师！我们做过最有挑战的尝试是把战略传播的不同领域进行跨界整合，我们把政府事务、品牌传播、企业传播、社交传播、议题推广和危机管理等结合在一起，因为每一个项目都是个案，都没有固定咨询模式可以套用，策略的可行性需要在不断摸索中调试，具体计划时间表和KPI也就特别难向你们保证。”
“麦总，您说的时间表、KPI我们都理解！我们不追求时间表和KPI，我们希望对于娑黎丝SULIS这个品牌、品牌文化、使命、价值观以及我们品牌背后的公司纤姿丽色得到一次升级与重塑。”
麦客伸手与妮娜老师握手致意，合作双方彼此理念匹配非常重要。
“优秀的品牌，就是当用户有了某种需求，想到某个品类时，迅速锁定你们的产品。”孙琪清晰地表达自己对品牌的认识。
“是的，孙小姐，我认同您的看法，意味着我们娑黎丝这个品牌在整个品类里定位要清晰！”
“是的，妮娜老师，娑黎丝这个品牌除了定位清晰，还要突出自己的优势，在用户心智中占据一定地位！”
“感谢麦总和孙小姐，经过几位老师对娑黎丝品牌全方位的拆解分析，让我们大家一起再探索一下解决方案。”
下午会议的下半场，麦客和孙琪对于如何重塑品牌、升级品牌，如何提高公域流量池的获客能力及商业变现机会、如何定义品牌关键词，结合娑黎丝的产品定位、品牌故事、使命和理念进行了展开。
３
“麦总，晚上你和孙小姐就住在惠州吧，明天我安排车直接送孙小姐去深圳通关口岸！”娑黎丝创始人妮娜老师听说麦客和孙琪吃完晚饭就要出发深圳，自责是否娑黎丝方面照顾不周。
“妮娜老师，您客气了！我们出发深圳主要是为了方便明天在深圳见孙小姐的老板，香港Dylynn家族基金的负责人。”
“真的有点遗憾，我们惠州西湖晚上的夜景真的非常好，我打算晚上安排大家住在西湖边的酒店，宵夜都在计划中…”
“哈哈…，着实有点遗憾，没关系，我们先把活干好，下次来惠州，我们好好走走看看，感谢！”
“客气了麦总，大家举杯，敬敬麦总及风生国际的团队们！”
“敬麦总～”
“大家坐，别客气！”
“……”
晚饭后，妮娜老师带着三位娑黎丝品牌创始团队与麦客坐在临湖旁边的茶室喝茶。
“麦总，对于我们这个行业，您认为传播营销的价值怎么衡量？”发问的是娑黎丝创始团队中以认真刻苦著称的梅子老师。
“梅子老师好，在传播营销的价值越来越可量化的今天，衡量它的价值，最终要看是否助力企业商业利益最大化。”
麦客喝了一杯茶，接着说，“其实我有被你们的使命感动到，娑黎丝‘打造没有乳腺癌的世界，健康一个女人，和谐一家家庭’！很棒！”
“这个当中是有一个长长的故事…！”妮娜老师说到这里，停了下来。
“是什么故事？让你们创始团队如此关爱女士乳腺这片事业？”麦客依然很好奇地追问着。
“在我们娑黎丝创立及发展的二十多年间，十年前是我们一个转折点，我们就立下了‘打造没有乳腺癌的世界，健康一个女人，和谐一家家庭’的使命！”
妮娜老师喝了一口茶，优雅的轻轻擦拭了一下嘴唇，接着说“我们的大姐，十年前罹患了乳腺癌，抗争病魔整十年，还是走了！”
妮娜老师描述这一切时，轻声地，怕似打扰了谁，说完这个小故事，淡淡地忧伤过后，继续聊起了娑黎丝品牌发展的故事。
但在这一刻，麦客其实是看到了娑黎丝这个品牌背后所沉淀的价值，对于女性的关爱，这本身就值得拥有全民注意力的基础。只是企业与品牌的成功更需要全方位的战略支撑。单一的传播营销实力，或一个爆款idea
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