第84章 夸张的业绩(1/2)
“那你赶紧办一张去！”
两边都沉默了几秒，杨思源先开口，“知道了。”
“嗯，对了，打电话找你是跟你说个正事。黎家成那边，效率太高了，咱们那点歌机，已经卖出去一万台了。”
“啊？不能吧？”
杨思源不是不相信新款电脑点歌机的实力，而是这也太快了，他疑惑很大，“这才几天啊？
别说一万台，一千台能组装出来就不错。黎家成不会虚报业绩吧？这也太夸张了，而且他也没啥好处啊。”
“订单，订单懂吗杨大老板？”
“哦，懂了。”
这就好理解了，有了样机，黎家成的推销人员就可以去推销，以点歌机的品质，根本就不用废很多话。
只要跟当下所谓“最新潮”的点歌机一比，高下立判。
黎家成提议的单价，是跟麦德发卖的一样，两万五一台，订单量大的话可以给一定折扣，但也不会很多，售价保持在两万三以上。
按照合约，机子出场价是一万八，配件、软件成本各半，加上代工组装的费用，成本控制在一万以内。
也就是说，单纯一套机器，利润最少八千，两家对半分，一家四千。
一万台的话，那就是四千万！
杨思源对这数目早有预料，只是认为起码一个月后才能见着收益，没想到黎家成几天就签了一万台的订单。
要论赚钱，黎家成是真赚翻了。
一万台机子的利润，他能分四千万，分区销售的利润，也起码有五千万，配件那边他肯定还得赚点。
这么一算，望海这边赚了四千万也就不算啥了，黎家成这几天就赚了近一个亿！
不得不说，娱乐设备在港澳台和东南亚非常有市场，一万台也仅仅是个起步而已，将来十万台也不见得就能让市场饱和。
内地这边的市场，目前的话肯定比不了那边，但进入新世纪后，大批的KTV和练歌房会数量大爆发，市场潜力绝对巨大。
杨思源问，“黎家成那边业务开展的太快了，现在的业绩有点夸张了，你是怎么打算的？”
“我？今天就忙这事呢，招人，全国招，都不用招正式的业务员。
但凡能卖出机子去的就行，收入按提成，有的是人来应聘。”
“你也不用太过着急，咱们现在是独门的买卖，但内地的歌厅，接受电脑点歌这模式还需要个过程。
再说点歌机的价位。在港城也就是小白领一个月工资的事儿，但咱们不行，只能针对高端市场。”
“我懂，可你也别小瞧了内地的市场，虽说大部分人收入还不高，但有钱人一样有的是，像皇朝一样的高档KTV国内也不少，而且越开越多。
以现在的形式，老百姓消费越来越放的开了，有了娱乐需求，开KTV的就越来越多，就必定有设备需求。”
这想法和杨思源不谋而合，杨思源只是提醒了一下，“开展业务的事我不如你，我就说一句，别急，从大城市开始，大城市有辐射作用。”
“知道了。不过我能不急吗？人家几天卖了一万台，我一个月卖不上一千台，黎家成会觉得咱们没本事的。”
“管别人怎么想干嘛，做好自己就好了嘛。”
“你不知道，今早他来电话说这事的时候，口气就牛的很，好像咱们抱上了他的大腿一样。
不过他确实牛，这么快就签了一万台的单子，收定金直接收一半，另一半账期就给一个月，跟那些客户求着他一样。”
这一点杨思源是真的服气，按道理，客户签订单要货，会给一定定金，可一般定金都两到三成，黎家成能要到一半数目的定金，确实牛比。
再说账期，黎家成交了货，客户付款，这是正常流程。
但一般做买卖的都知道，客户付款不见得会付全款，而是付一部分，留下尾款过一段时间再付，这就有了账期。
账期本身是合理的，谁做买卖也不可能总是有充足的现金流，有了账期，就有了回旋的余地。
账期一般都在三个月左右，三个月内付款，算完成交易，超过这个时限，得多支付一部分滞纳金作为补偿。
这年头内地做买卖的商人，不管是国企还是私营，都不怎么按合同办事。
最大的体现就是账期上。
约定三个月，半年甚至一年才付尾款的多的是，打白条、罗圈账的现象很普遍。
更甚者，有钱都不乐意结尾款，谁让欠钱的才是大爷呢！
黎家成能狂到只给客户一个月账期，别说把客户当上帝了，这是把客户当杨白劳那么使唤呢。
他背景怎么回事不多说了，海上讨生活那几年，结交的也都是东南亚各国的社会大哥。
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