第六百一十八章 职工持股(1/2)
但实际上，IBM公司很快就后悔了，因为其市场被大量兼容机厂商占据，IBM官方推出的PC占据整个市场份额很小比例。
在PC取得了一定成绩之后，IBM就试图打造一个新的平台，不再跟最初的PC标准兼容，如果做成了，就是IBM自己一家吃独食。
然而，遗憾的是，PC技术标准开放之后，既有大量的兼容机组装厂商，也有具备研发能力的CPU、内存、BM公司重起炉灶，新搞出来的平台，并未受到市场欢迎，BM这么做，最终暴露了其弱点——PC技术标准根本不掌握在IBM手中了。于是，整个市场就进一步把IBM当作一家普通的兼容机厂商，而不是什么特殊的存在。在整个PC时代，英特尔赚的都比IBM在这块市场上获得的利润要多的多！
维创电子公司则不一样，自始至终，专利和技术标准，都掌握在自家公司手中。虽然，整个阵营上下游，都会分润大量的利润，但是赚的最多的还是维创电子公司。
而维创电子公司之所以不开放技术标准，那是因为，一开始开放技术标准也没卵用。维创电子公司之前可没有IBM那样的影响力，即使是现在，跟IBM公司的影响力相比，还是差了几分火候。
将来盘古平台迟早会逐步把技术标准开放，但是，不是现在。必须保证技术标准开放之后，技术升级代换的主导权也牢牢掌控在维创电子公司手中。
后来，PC阵营的技术升级的权柄主要是微软和英特尔两家公司说了算，这两大掌握了PC阵营的命脉CPU和操作系统！市场上不是没有更好的操作系统，更强的CPU，但是因为兼容性，PC平台只能用X86架构的CPU，以及微软的操作系统。
维创电子公司也是采取类似的战略，让盘古平台跟XRM芯片、盘古图形操作系统深度捆绑，技术再持续发展几代，利用平台上积累的大量的应用来捆绑用户和市场，而通过用户和市场来号令软硬件厂商。
刘焱带头鼓掌说道：
“在过去的一年里面，大家辛苦了，没有整个公司全体同仁的努力，以及全体股东的信任。还有大量的合作伙伴和消费者的支持，我们不可能发展到如今这般地步。作为公司的创始人，能够看着公司一步步的发展到现在这样，虽然感觉到欣慰，但也并没有彻底感觉到安心。
没错！如果我们把创新业务完全砍掉，仅剩下地产和金融，那么，我们完全可以像巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司那样，总部办公室十几个人，轻轻松松的看看报纸，打打高尔夫，就可以分享稳定的回报。
世界上最稳定的生意，主要就是地产收租、食品、烟草，这些行业几百年来都不需要进行创新。只需要多一点理性和克制，就可以做到稳如巴菲特的业绩。
但是，那种一成不变的生活跟古代的地主收租顺带着放印子钱有什么区别？
我真的比较讨厌那种一成不变的世界，而且，这种人绝不是世界经济增长和人类幸福的创造者，仅仅是寄生虫而已。那些行业投资回报率再高再稳定，也掩盖不住，实际上其对于未来生活和可持续发展一点贡献也没有。
相对于资金回报率，我希望看到一款惊艳的游戏，性能又挑战新高的CPU芯片，更大容量的内存、硬盘，这些数据不断的向上跳动，可以直观的看到人类文明和未来，因此，获得了进步和升华；
当然了，这些东西或许太虚，咱们真诚一点，谈点实惠的东西，在不影响公司未来一年研发和市场开拓的基础上，大家觉得我们合理的分红应该是多少？”
随后在场的员工和股东开始欢乐起来，毕竟，在场大部分人都是有份的。
刘焱不断的转让自己持有的股权，目前虽然还持有公司91%的股权，但是已经有9%的股权被大约1500名员工持有。基本上，不是刚加入不满两年或者是太差的员工，基本上都有希望成为公司的股东。
在场众人很快进行的投票，不久后，取投票人员的分红建议的平均值20亿！
虽然，其中绝大部分都落入了刘焱的腰包，但是，至少有1.8亿元是被中小股东分享。
一些持股较少的，或许只能拿到象征性的几百块钱分红，但是一些贡献较高的老员工拿到就多了，拿百万分红的就有几十人。
而刘家专门设立了基金，不定期的向“维创股权交易基金”转让自己股份，而这些股份提供员工认购。基金销售所得现金，在扣除管理成本之后，返还给刘焱。
当然了，由于刘家出售股权都是按照净资产出售，以至于，刘家转让了9%的股权，也仅卖了6个多亿。
当然了，这是以前公司的净资产规模不大，所以股权比较便宜。而随着公司的成长，现在维创公司的总股本1亿股，每股认购价格100多块钱。今后，每股净资产价值增长到千元、万元刘焱也不是很意外。
明知道自己在公司成
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